Brutale investeringer: finansiell beredskapsplanlegging for og bedrifter.

Pund for pund, Mike Tyson var den beste mannlige bokseren som noen gang har tatt den profesjonelle ringen. Fyren hadde god muskeltetthet, kardiovaskulær kondisjon, lynhastighet i slagene, og nettopp denne ekte giftige mannlige bravaderen, som dessverre fikk ham inn i mye bratt i hans personlige liv (gjorde det bra for ham i bokseringen). Å administrere investeringer føles som å være i en boksering, hvor du konstant kjemper mot variablene du kan kontrollere (din fysisk form, kosthold, søvn osv.) og de du ikke kan (inflasjon, levekostnadskrise, innstramminger, bjørnestikkende markeder, etc.). Som en god profesjonell bokser krever det litt daglig styrke og kondisjon å holde oversikt over alt du kan kontrollere. Disiplinen som kreves for å følge opp med gode langsiktige beslutninger (som å øve på å spare penger til et beredskapsfond, hvorav den uforutsette hendelsen kan skje først om ett år), innenfor dette høypressede, høye rentemiljøet, krever en lignende aggresjon som disse utøverne har. For bedrifter er budsjettplanleggingskomponenten i enhver beredskapsplan avgjørende for å sikre langsiktig overlevelse gjennom forretningskritiske hendelser, eller helt ærlig katastrofer, som denne potensielt etsende apekoppepandemien. Utført med effektivitet (god faktorisering av alle potensielle trusselvariabler) og effektivitet (ingen over- eller underskuddsmengder penger som skal brukes, og nok likviditet tilgjengelig i kontantreserver), kan denne langsiktige planen være en ting av skjønnhet. Bare det på kort sikt, latterlig økte kostnader som seks viktige industrielle metaller på London Stock Exchange med det dobbelte i 2021; spot-naturgasspriser med seks ganger i Europa enn de pre-pandemitidene; og globale fraktrater for maritime containere som koster syv ganger høyere enn i 2019 (McKinsey & Co.), gjør det svært vanskelig for enhver bedrift å tenke på det lange løp. Det blir en prioritet for dem å heller forbedre forretningsmodellen sin, for å fange opp mer salg og redusere kostnader, på en måte som for eksempel kan gi rom for "luksusen" med beredskapsplanlegging.